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“AI+ 財務”新答案!2026企業財務數智化轉型論壇成功舉行

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2026/4/16     瀏覽次數:    

“AI+ 財務”新答案!2026企業財務數智化轉型論壇成功舉行



AI聚力,潮涌滬上。4月10日,由金蝶主辦上海國家會計學院學術指導的“AI+管理 成就不凡”——2026企業財務數智化轉型論壇在上海國家會計學院國際會議中心成功舉辦。來自產學研領域的權威專家、央國企、大型民企的財務主要負責人近500人齊聚一堂,共同探討AI浪潮下財務數智化轉型的新思維、新技術與新實踐。




01



共赴“AI+財務”新征程


2026年,AI 正從概念走向產業深耕,依托本體能力深度理解企業核心數據、融入業務本質,驅動效率、決策與增長全面變革。財務管理作為企業管理核心,唯有深度融合 AI 重構財務新范式、實現價值躍升,才能助力企業邁向世界一流。


上海國家會計學院黨委副書記、院長盧文彬在致歡迎辭時分享了三點觀察,一是財務職能正從傳統核算監督加速向戰略支持與價值創造轉型,企業對財會人才的跨業務理解和數據分析能力需求提升;二是AI正重塑財務與管理會計體系,財會人才要主動擁抱技術變革、提升核心競爭力,在人機協同的新格局中構建自身不可替代的核心競爭力;三是在財務數智化轉型中,需系統總結經驗、深度反思失敗教訓,強化風險意識與底線思維。同時,他表示學院愿與各界攜手,發揮國家級高端財會人才培養平臺的引領作用,共同推動財務行業進步,為經濟社會高質量發展貢獻更大價值。



上海國家會計學院黨委副書記、院長盧文彬


金蝶中國助理總裁、上海分公司總經理朱建昊代表主辦方致辭。他表示,AI正從技術概念走向產業深耕,全國兩會也明確推進“人工智能 +”行動,企業正處于用AI重塑競爭力的關鍵節點,金蝶深耕企業管理領域30余年,始終堅持讓先進技術與先進管理相結合,幫助企業持續成長。今年推出金蝶AI套件,讓AI真正進入企業的真實業務場景,成為能夠工作的智能體。未來金蝶將持續與企業同行,讓AI賦能管理與決策,助力企業降本增效、提升競爭力。



金蝶中國助理總裁、上海分公司總經理朱建昊


02



共探“AI+財務”新路徑


在主題分享環節,上海國家會計學院智能財務研究院院長劉勤以《“十五五” 智能財務發展趨勢探討》為題,帶來深度洞察。他從國家政策、數智技術、行業趨勢、人才應對四個維度展開分析,提出“十五五”時期智能財務將圍繞數據要素化、AI+賦能決策、統一大市場建設及安全底線、人才支撐四大方向推進。他表示,AI將深度重構財務作業流程,推動財務職能由基礎核算向價值創造加速躍遷。財務人員應主動提升數據素養、業務洞察、AI工具應用及合規風控能力,積極向財務BP、司庫管理、財務數字化專家等方向轉型。他強調,真正面臨替代風險的并非財務崗位,而是固守基礎核算的財務人員;AI不是競爭對手,而是重要伙伴,思維升級與持續的價值創造能力,將決定財務從業者的未來競爭力。



上海國家會計學院智能財務研究院院長劉勤


金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫指出,AI正推動財務從價值記錄向價值創造轉型。金蝶圍繞AI+共享、司庫、戰略財務及穿透式監管四大場景,構建“AI+財務”應用體系,全面提升財務效率與決策價值。結合三十余年企業管理實踐,他現場分享了金蝶的 AI 轉型公式:在思維上全面擁抱 AI,在技術上采用 AI 原生架構,在實踐中深化管理變革與人機協同;同時依托覆蓋規劃、實施、治理至持續優化全流程的 AIGO 方法論,系統性助力企業構筑 AI 時代的財務管理核心競爭力。



金蝶中國執行副總裁、經營中心總裁趙燕錫


金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業部總經理張鄂豫帶來《AI+財務 管賦融合》主題分享。她表示,財務領域正深刻變革,既要順應政策導向,要走向“管賦融合”,通過分階段、遞進式建設不斷夯實能力基礎;也要在技術驅動下,進行“代際切換”,從“AI工具替代人工操作”變成“AI 擁有財務認知能力”。她結合金蝶的探索和實踐,分享了AI在共享財務、司庫財務、戰略財務、穿透式監管等場景的落地應用,助力企業財務管理把“人的經驗”變成“可復用、可迭代、可被AI調用的知識”,以“AI+財務”賦能業務作戰,為企業高質量發展保駕護航。



金蝶中國助理總裁、集團財務與國資事業部總經理張鄂豫


論壇現場,金蝶聯合上海國家會計學院發布《價值型司庫白皮書》(第二版),旨在為企業提供從“管控型”司庫走向“價值型”司庫的實踐指南,助力企業構建世界一流司庫管理體系。



《價值型司庫白皮書》(第二版)正式發布


03



解碼“AI+財務”新實踐


AI浪潮奔涌向前,企業唯有主動擁抱變革、加快構建面向未來的新一代財務體系,方能行穩致遠。上海家化聯合股份有限公司首席財務官羅永濤在分享中表示,面對多品牌、多品類、多渠道的業務模式,上海家化攜手金蝶構建了精益高效的智慧司庫體系,實現了資金“管得住、看得見、用得好”。他介紹,系統圍繞賬戶票據全鏈路管理、資金收付自動化、資金池搭建、資金與預算結合、投資理財收益核算五大核心場景,實現收付款自動化率分別達89%和92%,應收自動清賬率達99%。通過資金集中管理,日常營運資金下降60%,投資收益比上線目標提升20%。羅永濤表示,司庫優化永遠在路上,未來將結合AI應用讓資金管理更加智能高效。



上海家化聯合股份有限公司首席財務官羅永濤


上海錦江航運(集團)股份有限公司財務共享中心主任楊恩沛分享了AI+財務共享的數智化實踐。她指出,航運業業務鏈條長、數據分散、信息孤島突出,傳統財務管理面臨效率瓶頸。錦江航運從業財深度融合切入,基于金蝶AI星瀚,統一管理基礎、重塑業財流程、搭建數智化平臺、分批培訓推廣,實現境內外全集團財務共享全覆蓋。通過AI技術和財務機器人,憑證生成、報表編制、收付認領、發票審核實現自動化,核算效率提升超60%。財務職能從基礎核算向價值創造升級,共享中心正向數據洞察中心轉型。楊恩沛表示,未來將深化業財融合與生態協同,打造物流行業財務數智共享平臺標桿。



上海錦江航運(集團)股份有限公司

財務共享中心主任楊恩沛

當AI浪潮從技術競速轉向產業深耕,財務管理的智能化變革,早已不是選擇題,而是關乎企業長遠發展的必修課。AI時代,金蝶將繼續攜手萬千企業,以AI賦能財務管理,以創新驅動增長,在智能時代的新征程上,成就不凡。







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