行業(yè)動(dòng)態(tài)
近日，由金蝶軟件（中國）有限公司、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國電子”）和南方科技大學(xué)智能管理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)科產(chǎn)教融合教學(xué)實(shí)踐基地共同主辦的"AI管理工作坊（第二十八期）——走進(jìn)中國電子"在深圳成功舉辦。來自全國各地的企業(yè)家、高管與行業(yè)創(chuàng)見者齊聚一堂，圍繞"AI時(shí)代下如何構(gòu)建世界一流管理體系"展開深度對(duì)話與思想碰撞。
中國電子黨組成員、副總經(jīng)理王桂榮，金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春，中國長城科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁李璇，金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪，金蝶中國HR事業(yè)部首席專家梁韻詩等嘉賓出席本次活動(dòng)。
AI重構(gòu)管理，企業(yè)加速轉(zhuǎn)型
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春為本次活動(dòng)致辭。徐少春指出，AI正以前所未有的速度重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營與個(gè)人生活，金蝶已將"AI轉(zhuǎn)型、勇于前行"作為年度主題，全面加速AI原生戰(zhàn)略。徐少春還分享了在AI時(shí)代的四點(diǎn)體會(huì)：多用、多學(xué)、多想、多靜。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工廣泛使用大模型，持續(xù)學(xué)習(xí)全球AI動(dòng)態(tài)，深度思考組織變革，并在喧囂中保持內(nèi)心的寧靜與創(chuàng)造力。
在AI時(shí)代，人仍然是主宰。決定這場勝利的，不是機(jī)器人，而是人類自己。
金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春
中國電子黨組成員、副總經(jīng)理王桂榮在致辭中表示，中國電子作為中央骨干企業(yè)，始終肩負(fù)保障國家信息安全、推動(dòng)科技自立自強(qiáng)的戰(zhàn)略使命。面對(duì)人工智能浪潮，中國電子正加快從芯片、操作系統(tǒng)到整機(jī)與應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)，推動(dòng)信創(chuàng)產(chǎn)品向更高效、更易用、更智能的方向演進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，AI技術(shù)的發(fā)展為國產(chǎn)基礎(chǔ)軟硬件帶來了跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇，中國電子將堅(jiān)定不移地走自主創(chuàng)新之路，全面擁抱人工智能，持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù)能力，助力國家構(gòu)建自主安全的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
中國電子黨組成員、副總經(jīng)理 王桂榮
南方科技大學(xué)商學(xué)院講席教授及深圳國家數(shù)學(xué)中心數(shù)字經(jīng)濟(jì)-金融科技研究中心主任、世界管理信息系統(tǒng)（MIS學(xué)科）權(quán)威學(xué)術(shù)學(xué)會(huì)院士AIS-Fellow黃偉從科研視角審視AI原生時(shí)代的管理范式變革，帶來了深度剖析。黃偉指出，從MIS經(jīng)典PIS科技創(chuàng)新成功三要素理論框架分析，當(dāng)前 AI 科技（IT創(chuàng)新）正深度重構(gòu)企業(yè)管理的生態(tài)、底層邏輯與運(yùn)行范式（Structure人構(gòu)體），從決策模式、組織形態(tài)到人才能力要求（People人）均發(fā)生系統(tǒng)性變革，南科大團(tuán)隊(duì)前沿研究表明：在AI時(shí)代，企業(yè)競爭和發(fā)展的關(guān)鍵在于人-AI共生共存共管的協(xié)同機(jī)制（Structure人構(gòu)體），與金蝶的“決定這場勝利的，不是機(jī)器人，而是人類自己”信念一致。這種協(xié)同機(jī)制較佳模式是AI未來主要聚焦于效率問題，人類主要聚焦于效能問題，形成“人-AI強(qiáng)強(qiáng)協(xié)同”機(jī)制和效應(yīng)。目前兼具中國管理特色與 AI 技術(shù)能力的復(fù)合型管理人才缺口顯著。
在此背景下，南科大與金蝶依托雙方資源優(yōu)勢，深度推進(jìn)產(chǎn)教融合，共建南科大智能管理與數(shù)字經(jīng)濟(jì)科產(chǎn)教融合實(shí)踐教學(xué)基地，其AI+管理教育平臺(tái)獲批廣東省教育廳“人工智能+高等教育”典型應(yīng)用場景案例（自主研發(fā)基于中國管理模式的 LLM 智能管理學(xué)教育平臺(tái)），是唯一深圳大學(xué)院校獲批的廣東省2025年度大模型智能管理學(xué)的教育平臺(tái)，也是省級(jí)校企協(xié)同培養(yǎng)AI數(shù)智化管理人才的高水平載體。
南方科技大學(xué)商學(xué)院及深圳國家數(shù)學(xué)中心數(shù)字經(jīng)濟(jì)-金融科技研究中心專家教授 黃偉
AI重塑人力資源
金蝶AIHR引領(lǐng)變革
聚焦人力資源領(lǐng)域，AI正在系統(tǒng)性重構(gòu)管理的底層邏輯。金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪分享了實(shí)戰(zhàn)洞察。蔡雪指出，AI正從組織、崗位、勞動(dòng)力、工作模式、人才密度、HR角色和數(shù)字化基建七個(gè)維度重構(gòu)人力資源管理。他強(qiáng)調(diào)，AI的快速發(fā)展正在改變傳統(tǒng)商業(yè)模式和管理體系，推動(dòng)企業(yè)重新定義人才標(biāo)準(zhǔn)與晉升路徑，數(shù)字員工與智能體正逐步融入日常運(yùn)營。金蝶新一代HR產(chǎn)品"星瀚人力云"已升級(jí)為"金蝶AIHR"，融合了多家頭部企業(yè)的管理實(shí)踐，構(gòu)建了以智能體為核心的數(shù)字員工生態(tài)。
金蝶中國助理總裁、HR事業(yè)部總經(jīng)理 蔡雪
實(shí)地參訪"數(shù)字CEC"
共探信創(chuàng)與AI協(xié)同
當(dāng)日下午，與會(huì)嘉賓前往中國電子總部大樓，實(shí)地參訪"數(shù)字CEC"央企樣板，深入了解中國電子在信創(chuàng)、數(shù)字化與人工智能融合方面的前沿成果。
針對(duì)復(fù)雜產(chǎn)業(yè)體系下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型難題，中國電子綜合管理部副主任唐路分享了"數(shù)字CEC"的實(shí)踐路徑。他重點(diǎn)分享了在國資委穿透式監(jiān)管要求下，中國電子如何通過薪酬系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與統(tǒng)建模式，按時(shí)完成建設(shè)目標(biāo)。在這一過程中，金蝶作為核心合作伙伴，提供了穩(wěn)定高效的人力資源系統(tǒng)底座，成功解決了信創(chuàng)環(huán)境下的性能調(diào)優(yōu)等關(guān)鍵問題。此外，面向AI時(shí)代，中國電子同樣聚焦央國企如何安全使用AI的核心問題，明確AI智能體存在部分安全隱患，強(qiáng)調(diào)需在私有信創(chuàng)云上搭建AI專有底座，守住安全底線。為此，中國電子推出"龍蝦伴侶"安全解決方案，通過六大措施實(shí)現(xiàn)對(duì)AI智能體的有效管控，以"數(shù)字員工監(jiān)督數(shù)字員工"的模式，保障AI應(yīng)用合規(guī)、安全高效。
中國電子綜合管理部副主任 唐路
中國長城科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁李璇以《智算時(shí)代為央企構(gòu)建堅(jiān)實(shí)自主計(jì)算底座》進(jìn)行主題分享。李璇提到，信創(chuàng)產(chǎn)品不僅要"能用"，更要"好用"。在智算時(shí)代，為央企構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的自主計(jì)算底座，不能靠單點(diǎn)突破，必須依靠從芯片、操作系統(tǒng)到整機(jī)的完整自主技術(shù)體系，以及強(qiáng)大的生態(tài)協(xié)同能力。
中國長城科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁 李璇
面對(duì)穿透式監(jiān)管的持續(xù)深化，金蝶中國HR事業(yè)部首席專家梁韻詩為國企人力資源合規(guī)與治理升級(jí)提供了完整的數(shù)字化解決方案。她指出，穿透式監(jiān)管正從"管集團(tuán)"向"管末端"、"事后查"向"事中控"、"單一監(jiān)管"向"跨領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)"加速演進(jìn)。
金蝶中國HR事業(yè)部首席專家 梁韻詩
互動(dòng)交流，共話AI落地之道
互動(dòng)交流環(huán)節(jié)中，與會(huì)嘉賓圍繞AI轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)、穿透式監(jiān)管落地難點(diǎn)、信創(chuàng)與AI協(xié)同發(fā)展等熱點(diǎn)問題，與中國電子及金蝶專家進(jìn)行了深入交流。專家建議，企業(yè)可從智能問詢、請(qǐng)假等員工高頻場景切入AI應(yīng)用，逐步向人崗匹配、干部選拔等高價(jià)值場景拓展；穿透式監(jiān)管建設(shè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)信息化基礎(chǔ)，選擇統(tǒng)建、混合或分散模式，并借助AI工具提升數(shù)據(jù)治理與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力。
AI正以前所未有的力量重塑管理范式、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局。本期工作坊匯聚了來自頭部科技企業(yè)、央國企集團(tuán)、頂尖學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的智慧與經(jīng)驗(yàn)，既仰望蒼穹探討AI原生的未來圖景，又腳踏實(shí)地展示信創(chuàng)底座與數(shù)字化實(shí)踐的突破成果。管理變革，道阻且長，但方向已明、路徑漸清。面向人機(jī)共生的智能新時(shí)代，唯有以開放之心擁抱技術(shù)，以定力之韌深耕內(nèi)功，方能于變局中開新局。